Тренинг для Тренеров:
Искусство обучения взрослых
Искусство обучения взрослых
Научи ключевых сотрудников вести тренинги и
сэкономь до 70% на адаптации и обучении.
сэкономь до 70% на адаптации и обучении.
16-18 октября 2024 года
09.00 – 18.00
Алматы
Коротко о курсе
Добро пожаловать на тренинг для тренеров "Искусство обучения взрослых" от ведущих бизнес-тренеров Центральной Азии. Мы провели более 200 тренингов в корпоративном секторе и более 100 открытых и тренерских мастерских в Казахстане и Кыргызстане, научим и вас! Только практические инструменты и собственные лайфхаки. Вы и ваши сотрудники научитесь создавать и проводить тренинги с нуля до уровня "профессионал". Прокачаете навыки ораторского мастерства и будете звучать убедительно! У вас будут все инструменты влияния на взрослую аудиторию и управления ценностями компании и сотрудников.
Кому подойдет этот курс
Внутренним тренерам, которые хотят улучшить свои навыки
- Если у вас постоянное ощущение «дня сурка», и вы ищите свежий взгляд на проведение корпоративных программ.
- Если у вас недостаточно компетенций, перед вами стоят сложные корпоративные задачи по обучению персонала.
Решение: Вы узнаете, как правильно снимать техническое задание на обучение, разрабатывать программу тренингов и проводить их эффективно для персонала и не выгорать.
Собственникам и ТОП-менеджерам компаний
- Если вы не можете нанять внутреннего тренера, но обучать людей нужно.
- Если вам не хватает инструментов по развитию ваших сотрудников.
- Если вы устали говорить своим сотрудникам по 10 раз одно и тоже и не получать желаемого результата.
Решение: Вы получите инструменты изменения мышления ваших людей, узнаете секреты обучения взрослых. Ваши сотрудники станут вашими единомышленниками и перестанут сопротивляться изменениям.
HR-менеджерам, которые обучают персонал
- Если вы не умеете сами обучать своих сотрудников, а денег на привлечение внешних тренеров нет.
- Если вы хотите получить дополнительный источник дохода.
- Если вы не можете выстроить систему обучения своего персонала.
- Если вы умеете проводить только велком тренинги, и не умеете развивать свой персонал.
Решение: Вы научитесь владеть аудиторией и проводить тренинги на высоком уровне, повышая эффективность сотрудников.
Руководителям подразделений, которые хотят увеличить своё влияние на сотрудников и добиваться целей
- Если вам нужно обучать своих подчинённых, а времени нет.
- Если сотрудники не показывают нужный результат после вашего обучения.
Решение: Вы повысите свой авторитет, через эффективное обучение ваших сотрудников, научитесь заинтересовывать и мотивировать на результативную работу.
Всем, кто хочет обрести новую профессию бизнес-тренер и прокачать свои навыки ораторского мастерства
- Вас не устраивает ваш заработок и хочется большего.
- Если вы устали от неопределённости, вам надоело, то, чем вы сейчас занимаетесь.
Решение: Вы прокачаете навыки ораторского мастерства, обретёте новую профессию, которая станет основой вашего финансового благополучия.
Программа курса
- 1Что такое тренинг? В чем отличие тренингового подхода от других методов обучения.· Особенности обучения взрослых.
· Почему тренинг эффективнее семинара или лекции?
· Модели обучения. Цикл Колба.
· Тренинг, как практика развития взрослых людей.
· Тренинг, как проект. - 2Специализация — «внутренний тренер». Введение в профессию.· Как управлять проектами по внутреннему обучению.
· Как и с учётом чего снять внутренне техзадание.
· Как проводить диагностические интервью и внутренние исследования по сотрудникам.
· Политический интеллект и почему он важен в работе внутреннего тренера.
· Как отстроить систему оценки эффективности проведённого обучения.
· Как мотивировать руководителей на решение вопросов, связанных с обучением сотрудников и проведением пост-тренинговых мероприятий. - 3Алгоритм проведения тренинга (детали). Креативные методы обучения в тренинге.· Как снять техническое задание на тренинг?
· Методы мини-диагностики целевой аудитории перед тренингом.
· Как определить цели и задачи тренинга?
· Как составить программу тренинга?
· Структура проведения тренинга
· Психогимнастика, разминки. Кинометафоры.
· Работа в малых группах. Мозговой штурм. Фассилитация.
· Кейсы. Деловая игра. - 4Инструменты тренера.· Как сделать эффективную презентацию?
· Что такое дизайн-сетка и зачем она нужна? Запуск разработок дизайн-сеток нужных для компании модулей.
· Раздаточные материалы. Чек-листы.
· Звуковое сопровождение. - 5Основы ораторского мастерства. Харизма тренера.· Определение своих сильных сторон и стиля ведения.
· Вербалика и невербалика уверенного поведения.
· Как убрать страх выступлений на публике.
· Способы эмоциональной регуляции. - 6Особенности работы с группой. Практическая отработка.· Эмоциональный, рациональный, политический интеллект.
· Групповая динамика и как ею управлять?
· Трудные участники и что с ними делать?
· Методы мотивации участников на обучение, как повысить вовлечённость группы в процесс обучения.
· Разработка одного из модулей тренинга и отработка в пост-тренинговом сопровождении. - 7Экспертный тренинг. Ситуация, когда надо передать знания· Логика компоновки материала и оформление дизайн сетки.
· Оформление презентации.
· Подача материала, методы фасилитации и снятие умственного напряжения.
· Кейсы, истории, примеры и их вплетение в обучение.
· Создание системы обучения: от общего к частному.
· Манера проведения – создай свой стиль!
Преподаватели курса
- Дмитрий ЧупринаЭксперт по организационному развитию.
Certified Reinvention Practitioner. Основатель консалтинговой группы компаний «Дмитрий Чуприна & Партнеры»- Более 1000 тренингов и более 500 проектов по пересборке и апгрейду компаний, проведенных самостоятельно и в качестве руководителя.
- Более 50 публикаций в СМИ и более 200 снятых передач по теме развития бизнеса в качестве ведущего и эксперта.
- Провел более 200 открытых мастер-классов для представителей бизнеса.
- Елена МашуковаHR-эксперт, аналитик
Генеральный директор компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры»- Занимается HR консалтингом с 2012 года;
- Реализовала более 500 консалтинговых проектов;
- Построила более 50 HR-отделов в компаниях России, Казахстана и Кыргызстана;
- Организовала и провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов, HR мастерских и конференций;
- Со-основатель HR- форума в Центральной Азии для МСБ;
- Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы.
- Ксения Ермолова
- Провела более 500 тренингов сама и совместно с командой в качестве эксперта и бизнес-тренера.
- Участвовала в более 30 мастер-классах и передачах в качестве эксперта.
- Руководство и проведение 5 международных HR-Форумов.
- Провела свыше 15 ТОТ для HR школ Елены Машуковой.
- Марина ПолушинаАмбассадор проекта
"Формула жизнеспособности"
Тренер (Reinvention Academy)
Коуч для руководителей (Erickson International Canada)- Базовое образование: педагог-психолог;
- Опыт работы 5,5 лет в международной корпорации "Toyota Tsusho Corporation";
- Реализовала 3 успешных стартап проекта на Казахстанском рынке;
- Собственник бизнеса 5,5 года.
Почему выгодно иметь внутреннего тренера?
Сокращение затрат
Обучение внутренних тренеров дешевле, чем наём внешних инструкторов или тренеров.
Знание культуры компании
Ваши сотрудники уже хорошо знакомы с корпоративной культурой и ценностями компании, что облегчит им адаптацию в качестве тренера и передачу этой культуры учащимся.
Гибкость и доступность
Внутренние тренеры часто более доступны и гибки по расписанию обучения для других сотрудников.
Увеличение уровня образованности
Обучение ключевых сотрудников в роли тренеров способствует повышению их компетентности и понимания предметной области.
Укрепление внутренних коммуникаций
Тренинги, проводимые внутренними тренерами, могут способствовать укреплению коммуникации и взаимодействия между различными отделами и сотрудниками.
Повышение мотивации
Для сотрудников, выбранных в качестве внутренних тренеров, это может быть мощной мотивацией и подтверждением их компетенции и важности для компании.
Развитие лидерства
Обучение и развитие внутренних тренеров способствует росту лидерских навыков внутри компании, что может иметь долгосрочное значение.
Контроль и оценка
Собственник компании может более тесно контролировать и оценивать качество обучения, когда тренинги проводятся внутренними сотрудниками.
Конкурентное преимущество
Имея внутренних экспертов и тренеров, компания может быстрее реагировать на изменения в отрасли и быть более конкурентоспособной.
Как проходит обучение
С первого дня обучения каждый участник ПРАКТИКУЕТ в роли тренера, получая ЦЕННЫЙ ОПЫТ работы с группой и полностью погружаясь в профессию ТРЕНЕР.
1
Командное обучение и практика внутри групп. Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры.Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний.
2
Коммуникация и обратная связь.
Позволяет получить индивидуальную обратную связь по проведению части своего тренинга и определить зоны развития.
Позволяет получить индивидуальную обратную связь по проведению части своего тренинга и определить зоны развития.
3
Защита демо-тренинга и получение сертификата. Вы защищаете разработанный вами демо-модуль тренинга и получаете сертификат о прохождении курса.
4
Пост-сопровождение участников.
Вы продолжаете обучение практику в кругу группы и тренера после прохождения курса, делитесь своим опытом и получаете обратную связь.
Вы продолжаете обучение практику в кругу группы и тренера после прохождения курса, делитесь своим опытом и получаете обратную связь.
Дарим инструмент - пособие по проведению тимбилдинга
Оставьте свои данные для получения бонуса от нас
Почему стоит выбрать нас?
Наши эксперты международной консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры" и партнер
с радостью поделятся своей экспертизой, основанной на знании того, что сейчас
работает на рынке.
с радостью поделятся своей экспертизой, основанной на знании того, что сейчас
работает на рынке.
Наш опыт говорит за нас, 20 лет мы помогаем строить и развивать средние
и крупные бизнесы Казахстана, России и Кыргызстана.
и крупные бизнесы Казахстана, России и Кыргызстана.
Входим в ТОП-10 консалтинговых
компаний Центральной Азии.
компаний Центральной Азии.
В проектной копилке компании более 1000 проектов.
Наши корпоративные клиенты
Мы провели более 200 тренингов в корпоративном секторе и более 200 открытых и тренерских мастерских в Казахстане и Кыргызстане, научим и вас!
Галерея наших тренингов
Отзывы наших клиентов
Что вы получите после прохождения курса
Вы сможете создать свой авторский тренинг или усилить существующую программу сразу во время обучения под чутким сопровождением экспертов!
Официальный сертификат тренинга после защиты вами демо-модуля из тренинга.
Все материалы, инструменты, пошаговые алгоритмы работы,
чек-листы в PDF в общем чате участников, знания с вами навсегда.
чек-листы в PDF в общем чате участников, знания с вами навсегда.
Экспертная поддержка после тренинга позволяет вам задать актуальные вопросы эксперту
и решить их сразу же!
и решить их сразу же!
Что получат ваши сотрудники от прохождения тренинга?
- 1Новые возможностиНовые возможности в развитии карьеры и приобретения профессиональных компетенций ваших сотрудников.
- 2Тренинги под бизнес-задачиВаши ключевые сотрудники научатся составлять программы тренингов исходя из бизнес-задач, делать презентации и дизайн-сетки понятные вам и персоналу.
- 3Все виды тренингаВы получите универсальный шаблон для составления тренингов, который как отмычка, откроет любые двери: от навыковых до трансформационных тренингов.
- 4СвязкаСможете делать связку личных целей и ценностей с целями и миссией компании.
- 5Новые методы обученияОсвоите интерактивные методы обучения, которые будут способствовать более быстрому и легкому усвоению информации.
- 6Коучинг и фасилитацияСможете применять коучинговый подход в тренингах и методы фасилитации.
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты. Места ограничены.
